En gris och en höna går på vägen.

Hönan säger: “Du Grisen, jag tänkte att vi skulle öppna en restaurang!”

Grisen svarar: “Hm, kanske, vad skulle vi kalla den?”

Hönan svarar: “Vad sägs om ‘skinka-och-ägg’?”

Grisen tänker en stund och säger: “Nej tack. Jag skulle vara engagerad, men du skulle bara vara med!”

Detta är en mycket sedelärande fabel om vikten av engagemang. Den visar också på att det i ett agilt projekt finns två (egentligen tre) typer av deltagare.

Först har vi Grisarna som är Teamet, Produktägare och Scrum-master. Dom har gått in med hull och hår för att få projektet att lyckas och är ansvariga för projektets framgång.

Sen har vi Hönsen som är kunderna och ledningen på företaget. Dom är med och konsulterar och följer projektets framsteg och bidrar med saker som egentligen inte kräver några personliga uppoffringar.

Det var två typer av deltagare det. Men jag nämnde tidigare att det faktiskt fanns tre.

Den tredje typen är Tupparna. Tuppar sprätter omkring, bidrar inte med något och delar ut meningslösa och oupplysta “råd”. Kort sagt kan vem som helst vara Tupp. Det mest karaktäristiska draget är att Tuppen medvetet eller omedvetet saboterar.

Så vem är du? Grisen? Hönan? Tuppen?!